本网讯（通讯员 文刀）10月16日，学院转型建设方案修订工作推进会在行政楼601会议室召开，院党委书记吴志文、常务副院长彭德忠、院党政办、教务处、财务处及各教学系部主要负责人参加会议。会议由常务副院长彭德忠主持。

会上，院长助理兼党政办主任王文凯传达了近期召开的省属本科高校转型发展推进会和省属转型发展试点高校领导座谈会的有关精神，通报了我院组织有关干部教师赴黄淮学院和武汉东湖学院学习考察的基本情况。根据省教育厅领导的讲话精神,高校应用发展转型要主动适应国家经济增长方式和社会发展方式的变化,要坚持把握好“四转变、四坚持”（即转变思想观念、培养模式、专业设置、教师队伍结构，坚持本科教育的规格层次、通识教育的优势特色、心里素质与人文情怀、科学研究与应用创新能力），实现内涵发展、特色发展、应用发展和错位发展。王文凯结合省属本科高校转型发展的进展情况及有关专家对我院转型发展方案的修改意见，从专业集群建设、“双师型”教师队伍建设、实验实训平台建设、制度保障建设以及建设经费预算等方面，提出了进一步修订、完善各专业集群和专业转型建设方案的意见和建议，并对相关工作提出了具体要求。

院党委书记吴志文在总结讲话中指出，本次工作推进会传达的相关精神和重要信息对于我院的转型发展工作是十分重要的，前段时间，大家工作很辛苦，也很有成效，但随着工作的进一步深入，大家对转型发展的认识水平不断提高，就会发觉我们离转型目标的要求，离兄弟先进高校所取得的成绩仍然存在较大的距离，这个时候很容易产生疲劳感和厌战情绪。他要求大家要有意识地克服这种厌战情绪，要继续发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的精神，再接再厉,精益求精，全力做好转型发展方案的修订完善工作。为此，他向大家提出了三点要求：一是要进一步提高对转型工作的认识，加深对若干重要问题的理解。转型发展的核心和实质就是切实解决人才培养与社会需要相脱节的问题，培养社会经济发展所需要的应用技术性人才。学院的专业调整、优化和课程设计必须符合社会需要，紧密对接行业产业的人才要求，只有通过认真调研和精心谋划，把专业转型建设方案做精做细，才能少走弯路，提高效益。二是要进一步把工作做细、做实、做出成效。通过落实责任，修订方案、调动力量、突出中心、狠抓落实等各个环节的夯实，进一步明确各部门、各单位的工作重点和责任分工，按照精细化工作的理念，统筹调配各项资源，做到有部署、有实施推进举措、有督促检查、有考核、分析和评估，使各项工作落地生根，相互支撑和配合，全力推进转型发展各项工作取得成效。三是要进一步拓宽各种渠道，充分利用各种资源，为转型发展创造良好的条件和基础。转型发展既要有好的工作思路和想法，又要靠大家利用各种渠道和资源抢抓机遇、创造条件，要进一步调动广大师生和校友的积极性，充分发挥大家的聪明才智和资源优势，为转型发展创造良好条件，开拓合作渠道，创新思路方法，全面促进学院的转型发展。