院内各单位：

       现将《湖北大学知行学院十二五改革发展规划编制工作方案》印发给你们，请认真组织学习，并按文件要求贯彻执行。

                                                                  二0一0年四月八日

湖北大学知行学院

“十二五”改革发展规划编制工作方案

     “十二五”时期是我国全面建设小康社会承上启下的关键时期，也是我院继往开来，实现由规模建设向内涵建设转变、全面提高综合办学实力的重要发展阶段。编制好我院“十二五”改革发展规划，既是落实国家和省《教育事业“十二五”规划》提出的目标、任务的重要举措；又是贯彻实施科教兴鄂、人才强省战略，充分发挥教育先导性、基础性和全局性作用，促进学院人才培养工作的必然要求；更是学院贯彻落实教育部“26号令”,站在教育改革发展新的历史起点上运筹谋远，引领学习实践科学发展观，深化人才培养模式、办学体制、管理机制等方面改革，调整发展目标、发展方向，实现又好又快协调发展的内在需要。现根据省教育厅《关于开展教育事业“十二五”规划编制工作的通知》（鄂教发〔2010〕3号）精神，结合我院实际，特制定《湖北大学知行学院“十二五”改革发展规划编制工作方案》。

一、指导思想与基本原则

（一）指导思想

       编制学院“十二五”改革发展规划，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，面向“十二五”时期湖北及武汉城市圈“两型社会”综合配套改革试验区建设和人民群众的要求，以学院“十年发展规划”和“五年过渡期建设方案”为依据，以建设特色鲜明，居国内同类院校先进行列的独立学院为目标，遵循高等教育规律，坚持“以人为本”，客观分析国情、省情、市情和院情，彰显“桥头、滨江、绿色”区位优势，准确把握学院在“十二五”期间的办学目标、定位及战略重点，促进学院办学水平持续提高。

（二）基本原则

       湖北大学知行学院“十二五”改革发展规划，是学院未来五年建设发展的行动纲领，是深化内部改革、转变管理方式、提高办学水平、履行服务职责的重要依据。精心编制具有科学性、前瞻性、可行性的“十二五”发展规划，是事关学院未来可持续发展的基础性、全局性的重要工作，务必全员发动，群策群力，审时度势，求真务实。

1、科学性、前瞻性与可行性结合，准确把握规划的基本定位。

       学院“十二五”发展规划的编制，应紧密结合校内外环境、院情和系（部）实际，在全面调查、科学研究、认真总结成绩和经验的基础上，实事求是地分析现有基础和发展潜力，科学预测未来和发展趋势，找准问题和不足，针对主要矛盾，提出对策和实施办法，其目标、思路、措施的确定，既要立足现实又要富有远见，做到科学性、可行性和前瞻性的有机结合。

2、坚持定性与定量目标结合，努力提高规划实施的可操作性。

       要切实提高目标体系设计的科学性，总目标和子目标既要突出战略性，又要符合实际，通过努力可以达到；既要有体现导向性的目标，又要有可以量化、检测的目标。结合我院实际，各类目标应分过渡期三年建设、后续两年建设两个阶段设计。建立起总规划与子规划相互衔接，长期目标、阶段目标与“十二五”目标互相印证，学院总目标、部门目标与系部目标统筹协调的规划体系。

3、明确重点，突破难点，正确处理全局和局部的关系。

       在规划编制工作中，要紧密结合国家、湖北、武汉地区经济建设社会发展需要，紧密结合学院和本单位实际，认真确定“十二五”期间工作重点、需要突破的难点，以科学发展观统筹兼顾“人才培养、教研科研、专业学科建设、队伍建设、实习实训基地建设、管理与服务”等方面的关系，确保把“提高质量、优化结构、促进公平”摆在学院改革发展的突出位置；科学处理结构生态与规模效益的关系，努力实现学院全面、协调、可持续发展。

4、强化改革创新的推动力，优化改革思路，力争重点领域和关键环节有所突破。

       学院要发展，根本靠改革。要深入总结学院前十年坚持改革开放实现跨越式发展的经验，对经过实践检验确实行之有效的改革举措，要坚持和深化；要抓住我国高等教育改革进入攻坚阶段的新特征、人口结构变化带来的生源结构变数、学院运行中暴露出的不利于健康发展的体制机制性障碍，深入研究学院人才培养体制、投入体制、管理体制、办学体制、专业学科设置机制、招生就业机制和教学质量评价体系建设等方面的改革，以在规划中形成具有强劲推力的改革思路，集中精力突破体制、机制中的难点问题。

二、规划编制领导组织机构

（一）学院成立“十二五”规划编制领导小组

组  长：刘星海  
副组长：刘  刚   黄安全

组  员：范正群   李  伟 彭德忠   高志宏

（二）设立四个工作组

综合组。组长：刘  刚（兼）

       组员：由学院党办、院办、财务、教务、后勤、基建、图书馆、成教等部门的领导组成

秘书组。组长：胡  楚

       组员：由学院督导室、学工处、院办、宣传部的领导与专家组成

宣传组。组长：张文富

       组员：由学院宣传部、团委组成

专家组。组长：李  伟（兼）

       组员：由各系（部）书记、主任及学院部分专家组成

三、规划体系及编制责任单位

（一）湖北大学知行学院“十二五”规划体系结构

湖北大学知行学院“十二五”发展总规划；

湖北大学知行学院“十二五”项目发展规划；

湖北大学知行学院“十二五”系部发展规划。

（二）湖北大学知行学院“十二五”规划文本形态及编制责任单位

1、湖北大学知行学院“十二五”发展总规划，责任单位：学院规划编制办公室、学院办公室，由学院规划编制办公室牵头。

2、湖北大学知行学院“十二五”